Mécénat : Soutenir la Cité des métiers

Dans le cadre de notre partenariat avec la Cité des métiers du Val-de-Marne, nous avons proposé un coaching individuel d’entrainement à l’entretien d’embauche. 10 personnes ont été reçues. Le format était celui d’un entretien d’échange et de conseils de 30 minutes par candidat.
Les 5 personnes que j’ai reçues étaient en recherche d’emploi, certains travaillant tout de même en intérim, en temps partiel. La majorité des candidats avaient préparé leur entretien. Ils étaient acteurs, volontaires, impliqués et à l’écoute des conseils donnés.
J’ai trouvé intéressant de participer à cet exercice pratique proposé à un public parfois éloigné de l’emploi et des réalités de l’entreprise

Les profils des 5 personnes que j’ai coachées étaient très différents : du jeune de 18 ans qui a arrêté l’école, qui est sans activité depuis 2 ans et qui cherche sa voie, au sénior de 57 ans avec une longue carrière riche d’expérience derrière lui qui sait ce qu’il veut.
J’ai beaucoup apprécié cette matinée. J’ai regardé et apporté quelques modifications aux CV, orienté les personnes vers les dispositifs d’insertion quand ils pouvaient potentiellement y prétendre, orienté certains vers l’intérim, orienté d’autres vers des métiers porteurs dans notre domaine d’activité (mineur), j’ai également pu leur donner quelques clés pour passer un entretien d’embauche. J’ai cherché à leur donner une vision de l’entreprise et de la réalité de notre marché aussi.
Enfin, aucun candidat rencontré ne semblait familier des dispositifs d’insertion existants qui peuvent contribuer au retour à l’emploi. Aussi, en termes de développement de la Cité des métiers, il serait intéressant de faire connaitre davantage et d’orienter les demandeurs d’emploi vers ces dispositifs (ETTI, Régies de quartier, Associations Intermédiaires, chantiers d’Insertion, GEIQ, etc…).

Dans le cadre de notre partenariat avec la Cité des métiers du Val-de-Marne, nous avons proposé un coaching individuel d’entrainement à l’entretien d’embauche. 10 personnes ont été reçues. Le format était celui d’un entretien d’échange et de conseils de 30 minutes par candidat.
Les 5 personnes que j’ai reçues étaient en recherche d’emploi, certains travaillant tout de même en intérim, en temps partiel. La majorité des candidats avaient préparé leur entretien. Ils étaient acteurs, volontaires, impliqués et à l’écoute des conseils donnés.
J’ai trouvé intéressant de participer à cet exercice pratique proposé à un public parfois éloigné de l’emploi et des réalités de l’entreprise.

Les profils des 5 personnes que j’ai coachées étaient très différents : du jeune de 18 ans qui a arrêté l’école, qui est sans activité depuis 2 ans et qui cherche sa voie, au sénior de 57 ans avec une longue carrière riche d’expérience derrière lui qui sait ce qu’il veut.
J’ai beaucoup apprécié cette matinée. J’ai regardé et apporté quelques modifications aux CV, orienté les personnes vers les dispositifs d’insertion quand ils pouvaient potentiellement y prétendre, orienté certains vers l’intérim, orienté d’autres vers des métiers porteurs dans notre domaine d’activité (mineur), j’ai également pu leur donner quelques clés pour passer un entretien d’embauche. J’ai cherché à leur donner une vision de l’entreprise et de la réalité de notre marché aussi.
Enfin, aucun candidat rencontré ne semblait familier des dispositifs d’insertion existants qui peuvent contribuer au retour à l’emploi. Aussi, en termes de développement de la Cité des métiers, il serait intéressant de faire connaitre davantage et d’orienter les demandeurs d’emploi vers ces dispositifs (ETTI, Régies de quartier, Associations Intermédiaires, chantiers d’Insertion, GEIQ, etc…).

Les profils des 5 personnes que j’ai coachées étaient très différents : du jeune de 18 ans qui a arrêté l’école, qui est sans activité depuis 2 ans et qui cherche sa voie, au sénior de 57 ans avec une longue carrière riche d’expérience derrière lui qui sait ce qu’il veut.
J’ai beaucoup apprécié cette matinée. J’ai regardé et apporté quelques modifications aux CV, orienté les personnes vers les dispositifs d’insertion quand ils pouvaient potentiellement y prétendre, orienté certains vers l’intérim, orienté d’autres vers des métiers porteurs dans notre domaine d’activité (mineur), j’ai également pu leur donner quelques clés pour passer un entretien d’embauche. J’ai cherché à leur donner une vision de l’entreprise et de la réalité de notre marché aussi.
Enfin, aucun candidat rencontré ne semblait familier des dispositifs d’insertion existants qui peuvent contribuer au retour à l’emploi. Aussi, en termes de développement de la Cité des métiers, il serait intéressant de faire connaitre davantage et d’orienter les demandeurs d’emploi vers ces dispositifs (ETTI, Régies de quartier, Associations Intermédiaires, chantiers d’Insertion, GEIQ, etc…).

Dans le cadre de notre partenariat avec la Cité des métiers du Val-de-Marne, nous avons proposé un coaching individuel d’entrainement à l’entretien d’embauche. 10 personnes ont été reçues. Le format était celui d’un entretien d’échange et de conseils de 30 minutes par candidat.
Les 5 personnes que j’ai reçues étaient en recherche d’emploi, certains travaillant tout de même en intérim, en temps partiel. La majorité des candidats avaient préparé leur entretien. Ils étaient acteurs, volontaires, impliqués et à l’écoute des conseils donnés.
J’ai trouvé intéressant de participer à cet exercice pratique proposé à un public parfois éloigné de l’emploi et des réalités de l’entreprise.